🚀 구글 회장이 회의를 이끄는 방식

훌륭한 회의를 운영하기 위한 Google 회장의 8가지 규칙

Google 전 CEO인 에릭 슈미트가 직접 밝힌 규칙

1. 모든 회의에는 리더가 필요하다

   • 리더가 없으면 최선의 결정 보다 타협하여 결정을 내려 좋은 결과를 얻지 못한다
   • 명확한 의사 결정자를 지정한다

2. 회의에는 명확한 목적과 구조가 필요하다

   • 회의가 오래 진행되는 것은 목적과 구조가 명확하게 정의되지 않았기때문

3. 정보 공유나 브레인스토밍을 위한 회의에도 여전히 회의를 이끄는 사람이 필요하다

   • 모든 회의에는 리더가 필요하고 명확한 목적과 구조가 필요하다

4. 꼭 필요한 경우에만 회의를 진행해야 한다

   • 모든 회의에는 목적이 있어야 한다

5. 가능한 회의에 8명 이상이 참석하지 않아야 한다

   • 회의에 참석한 모든 사람이 의견을 제시해야 한다

6. 꼭 필요한 사람만 회의에 참여시킨다

   • 중요한 회의일수록 실질적으로 필요한 인원만 참석

7. 시간 제약을 엄격히 준수한다

   • 회의는 정시에 시작하고 정시에 종료한다

8. 회의에 온전히 참석하라

   • 휴대폰이나 이메일 확인이 아닌 실제로 회의에 온전히 집중해야 한다