제품을 만드는 것은 결국 사람

• 제품을 만드는 일은 함께 협업해서 하는 일이기 때문에 만족도가 사람에 더욱 달려 있다.
• 함께 일하는 사람이 누군에 따라 일에 대한 만족도가 달라질 수 밖에 없다

리더십이란

• 비전을 현실로 바꾸는 능력
• 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원을 일정한 방향으로 이끌어서 성과를 창출하는 능력이며 리더는 비전과 신뢰가 있어야 하고 사람들의 지지가 있어야 한다
• 기술 제품 회사의 리더십의 역할은 제품을 총체적으로 보는 시각을 갖고 있어야 한다

기술 제품 회사의 리더

• CPO - 최고 제품 책임자

  • 비즈니스 관점에 기반한 총체적 제품 관리
  • 핵심 역량
    • 팀 개발, 제품 비전과 전략, 실행, 제품 문화, 경험과 화합

• CDO - 최고 디자인 책임자 / CCO - 최고 창의성 책임자

  • 제품의 일관된 사용자 경험 디자인
  • 중요 임무
    • 조직, 리더십, 제품 실행, 아키텍처, 제품 발견, 기술 전도사

• CTO - 최고 기술 책임자

  • 총체적인 관점에서의 시스템 구현

제품팀을 나누는 원칙

• J Curve

  • 창업, 출시, 변화와 전환, 비즈니스 최적화, 스케일업, 수익 창출의 6단계

• 투자 전략과 연계

• 상호 의존의 최소화

• 주인 의식과 자율성

• 레버리지 극대화