프로덕트의 방향성을 설정하는데에 도움이 되는 기준들

철저한 백로그 관리를 통해 중심을 잡을 수 있다

제품의 방향성이 막연할 땐 백로그 들여다보기

그간 집중한 과제가 무엇이고 아직 해결해야할 문제들이 무엇인지 살펴볼 수 있다

ICE를 기준으로 우선순위를 결정한다

Impact : 프로덕트의 성장에 파급효과를 주는가?

Confidence : 확신할 수 있는가?

Ease : 구현의 난이도

문제를 해결하기 위한 최소 가치로 먼저 검증해보기

MVP 기능의 범위가 무조건 작게는 아니다

최소 스펙보다는 최소 가치를 검증할 수 있는 범위로 보자

PMF를 찾기 위한 세 가지 방법

1. 서비스에 대해 직접적으로 서베이하기
   • 이 서비스가 없어지게 된다면 실망하게 될 사용자가 40% 이상이면 PMF 찾은 것
2. NPS(Net Promoter Score, 추천지수)로 파악해보기
   • 80점 이상이면 추천지수가 높은 것으로 파악
3. Retention Curve
   • 40~50% : 토스에서 말하는 좋은 리텐션의 기준